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創造與實踐想像的文化場域──臺中市立美術館館長賴依欣的開館布局

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專題文章

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    • 2025年藝術家專輯
      • 10|波希米亞的自由與藝術
      • 9|迎向城市美術館的時代
      • 8|柏林雙年展+利物浦雙年展+瀨戶內國際藝術祭
      • 7|《藝術家》半世紀的回顧與前瞻──《藝術家》雜誌50週年歷史回顧講座
      • 6|《藝術家》五十週年,1975-2025
      • 5|當代肖像繪畫風貌
      • 4|從電腦紀元到網絡藝術
      • 3|廖修平專輯
      • 2|亞洲藝術雙年展+曼谷藝術雙年展+亞太當代藝術三年展
      • 1|2024視覺藝術年度回顧
    • 2024年藝術家專輯
      • 12|聖地亞哥朝聖之路
      • 11|2024秋季雙年展專輯
      • 10|藝術進駐.創意邂逅
      • 09|紀念李鑄晉教授專輯
      • 08|2024巴黎文化奧運
      • 07|宮廷畫家的突破與創新
      • 06|第六十屆威尼斯雙年展
      • 05|超現實主義100週年
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      • 02|龍––神獸與象徵
      • 01|2023視覺藝術年度回顧
    • 2023年藝術家專輯
      • 12|凝視西班牙:異國想像與國族認同
      • 11|生活與存在之義?藝術的探索賦形
      • 10|醜現代性
      • 09|女性藝術家,以及那些未被言說的
      • 08|藝術中的生態意識
      • 07|致未來的記憶
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      • 05|黃土水的生命與雕塑
      • 04|永遠的畢卡索專輯
      • 03|近未來的科技、身體與生命想像
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      • 01|2022視覺藝術年度回顧
    • 2022年藝術家專輯
      • 12|權力的肖像與再建構
      • 11|第十四屆歐洲聲言展/第十六屆里昂雙年展/2022釜山雙年展
      • 10|咖啡文化與藝術家
      • 09|探尋藝術做為修復的方法
      • 08|第十五屆卡塞爾文件展
      • 07|從繪畫看性別凝視的流轉與女性自覺
      • 06|第五十九屆威尼斯雙年展
      • 05|複調敘事:藝術做為抵抗之姿
      • 04|關於繆斯的再思考:身體與身分
      • 03|當代藝術的未來進行式
      • 02|虎年話虎
      • 01|2021視覺藝術年度回顧
    • 2021年藝術家專輯
      • 12|希臘,從西方文明搖籃到現代國家
      • 11|海洋、南方與去疆界
      • 10|布魯日、福克斯頓三年展+雅典雙年展
      • 9|台灣藝術教育的場景與方法
      • 8|旅行的意義
      • 7|從藝術再探人與自然的連結
      • 6|藝術史中的臉、神情與內在
      • 5|上海、光州與利物浦雙年展
      • 4|當代藝術中心啟動的可能性
      • 3|美術館典藏作品的新視野
      • 2|末日與新生
      • 1|2020視覺藝術年度回顧
    • 2020年藝術家專輯
      • 12|以藝術實踐多元對話與解殖
      • 11|從藝術反思人與動物關係
      • 10|2020秋季雙年展
      • 09|人類世中的當代藝術
      • 09|藝術創作的身體感知映現
      • 08|藝術與植物
      • 07|數位時代的藝術市場
      • 06|藝術上線與疫症時代
      • 05|肖像與形象
      • 04|映現時代的韓國藝術
      • 03|網路的未來想像─以藝術做為方法
      • 02|現當代雕塑發展重探
      • 01|2019視覺藝術年度回顧
    • 2019年藝術家專輯
      • 12|藝術、生態與生態藝術
      • 11|2019秋季雙年展
      • 10|被再現的女性形象
      • 09|她者的藝術力
      • 08|藝術家的田野技藝
      • 07|聲音×影像藝術感知解讀
      • 06|第58屆威尼斯雙年展
      • 05|災難與藝術
      • 04|科技.藝術.人文
      • 03|當代策展的形變與可能
      • 02|大學美術館在台灣軌跡
      • 01|2018視覺藝術年度回顧
    • 2018年藝術家專輯
      • 12|藝術家製書的創作實踐
      • 11|2018秋季雙年展專輯
      • 10|漫畫靈光走進博物館
      • 09|從收藏到私人美術館
      • 08|2018柏林雙年展/第12屆歐洲聲言展
      • 07|商業畫的藝術價值
      • 06|影像的敘事與擴延
      • 05|素描藝術在當代
      • 04|新媒體藝術的政治性
      • 03|閒置空間再利用的反思
      • 02|犬之物語
      • 01|2017視覺藝術年度回顧
  • 藝術收藏+設計專輯
    • 2025年藝術收藏+設計專輯
      • 10 | Unfolding Stories懸浮的心徑
      • 9 | Designing Future Society for Our Lives 2025大阪.關西萬博,讓生命更光輝的未來社會藍圖
      • 8 | The Gaze from the Frame 框架內外
      • 7 | Beyond Fashion 超越時尚:在時空疊合與想像開展之際
      • 7 | TERRAPHILIA 地生.天造:藝術與自然的交遇
      • 6 | Sacred Heritage, Timeless Devotion日本國寶展:時光與信仰的遺珍
      • 6 | Anselm Kiefer: Among the Ruins of Time 安瑟姆.基弗:史與塵
      • 5 | The Synthetic Future AI藝境,數位時代的人造奇想
      • 4 | Through the Lens凝視.承起目光的重量
      • 4 | PANORAMA of the Exquisite Arts大美不言,百年不遇
      • 3 | Profound Beauty 黑出晦冥,於幽邃處探真
      • 2 | The Art of Gathering和合與共,當代策展的思辨與實踐
      • 1 | Everytime A Knot is Undone, A God is Released織與藝:結解之刻,神啟之時專輯
    • 2024年藝術收藏+設計專輯
      • 12| Beyond Ordinary超凡日常
      • 11| Sensing the Unseen心啟.卓藝之境
      • 10| South Korea's Booming Art Scenes藝起韓流
      • 9 | Adventures in Memory靈與思相遇,想像躍舞時
      • 8 | Reawakening Fashion 時尚煥新
      • 7 | LIMINALITY 拓境.閾限之界
      • 6 | Wandering VENICE 藝聚威尼斯
      • 5 | INTUITION & PERCEPTION藝同我心,美的臨在
      • 4 | Theater of the Mind心靈劇場
      • 3 | Between Screens & Databases沉浸於藝,心馳無界
      • 2 | Ways of Curating 不以美為限,當代策展的思與學
      • 1 | Our Ecology: Toward a Planetary Living 我們的生態:生活在地球
    • 2023年藝術收藏+設計專輯
      • 12 | ARIA 一世經典
      • 11 | ART & BEYOND 頌.大千之境
      • 10 | MIRAGES 蜃景.創作的原慾
      • 9 | The ARTOHOLIC 我為藝術狂.薩奇傳奇
      • 8 | RENDEZ-VOUS 藝遇.時代精神的領地
      • 7 | ARCHITECTURE: Fugues of the Time 建築,時代的賦格
      • 6 | GROW 迎綠而棲.萬物之生
      • 5 | BELONGING歸.屬
      • 4 | In the Black Fantastic 非裔能量.謀定而動
      • 3 | WANDERING 心之所嚮
      • 2 | EXTRAVAGANZA 藝見奇觀
      • 1│The HERITAGE 尚藝.擷萃蘊華
    • 2022年藝術收藏+設計專輯
      • 12│UNDERCURRENT 童話、私語與史詩
      • 11│Hallyu! The Korean Wave 韓流進行式
      • 10│TENENT 建立屬於我們時代的收藏
      • 9│TRUE VISION 視線的遇合:時代的靈思與凝視
      • 8│BOTANICAL: OBSERVING BEAUTY 綠之緣.植藝萬千
      • 7│EYECONIC WONDERS 天開奇想
      • 6│Ordinary Spectacles 日常奇觀
      • 5│GREEN UP:綠映璞真
      • 4│NFTs Are Booming NFT:
        數位時代的新關係美學
      • 3│MINDFLOW 原相.心流
      • 2│INTUITION & BEYOND 藝.無盡藏
      • 1│MOTHERHOOD 蓋婭.原生母性
    • 2021年藝術收藏+設計專輯
      • 12│SEEING KYOTO 京都 文化古都之當代藝術巡禮
      • 11│造局者 FRAMERS
      • 10│ENIGMA生之源.萬物互聯
      • 9│綠之匯流 MOTHER NATURE
      • 8│WONDERLAND 奇境之遇
      • 7│ART X MUSIC 藝樂無界
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      • 5│Coding 悟/語
      • 4│Woven Cosmos 集智.寰宇之構
      • 3│The Constructors 顯世錄:境造時代
      • 2│Time Capsules 時光譜:美之軸承
      • 1│Art as Action 藝術:意識興起的篝火
    • 2020年藝術收藏+設計專輯
      • 12│VISIONARY 未來已來
      • 11│DIALOGUE 對照記
      • 11│她:鏡觀時代 She & Her: Insights of the Art World
      • 10│啟世.現象為本
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    • 2019年藝術收藏+設計專輯
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創造與實踐想像的文化場域

臺中市立美術館館長賴依欣的開館布局

採訪.撰文/曾筱如(藝術家2025年9月604期)
 

 臺中市立美術館(以下簡稱「中美館」)預計於今年12月13日正式開館,這間與台中市立圖書館共構的「綠美圖」館舍,坐落於水湳經貿園區中央公園北側,由八個座向與尺寸各異的量體相連,形成兼具開放性與流動感的場域。中美館自2024年3月1日開始運作,由曾帶領嘉義市立美術館完成開館的賴依欣出任首任館長。迎向10月28日試營運前,賴依欣接受本刊專訪,從館舍運作、展覽策畫到營運節奏與階段性目標,分享中美館的定位、其在城市文化網絡中的位置,以及籌備歷程如何具體落地等心得。

 
臺中市立美術館館長賴依欣(圖版提供:臺中市立美術館)
 

由建築共構而生的日常經驗
 綠美圖自2013年開始籌備、2019年動工,如今迎來開館的十二年歷程,無不凝聚各界的期盼。身為全台唯一一間結合市立美術館與市立圖書館功能的複合式場館,中美館在城市文化版圖中的定位隨著時代與城市發展而延展,也承擔著相應的責任與目標。賴依欣指出,中美館因地理位置與場館組構的特性,早已超越單一功能藝文場館的範疇,鑲嵌於多元系統之中,必須回應所處環境的各式需求。她認為到訪的民眾未必僅為美術展覽而來,可能因圖書館、公園、地標性建築,或因觀光與週末休憩等理由踏入,因此團隊更有意識地思考,如何將這些多樣化的進入途徑轉化為觀眾的日常經驗,進而讓美術館成為市民生活中能夠持續參與的存在。

 
綠美圖空拍完工模擬圖(圖版提供:臺中市立美術館)
 

 中美館的建築本身也被納入這種經驗的營造之中。賴依欣認為,開放的量體與彼此相連的空間結構不僅引導觀眾在不同展廳間自由穿梭,也鼓勵他們依循自身興趣發展獨特的參觀路徑,並在不斷移動和轉身間發現新的視角與感受。綠美圖由普立茲克建築獎得主、日本建築師妹島和世與西澤立衛組成的SANAA事務所設計,是他們迄今規模最大的文化類建築專案,在空間規畫上融入鼓勵探索與發現的動線安排及視覺銜接,讓建築成為觀眾體驗不可分割的一部分。賴依欣補充,雖然團隊並未參與最初的規畫,但她感受到「建築設計中存在一種從空間出發的企圖心,試圖打破藝術展示與觀眾經驗之間的邊界」。妹島和世、西澤立衛長期透過不同類型的美術館與文化場館建築探索人在空間中的多種樣態,以及藝術在場域中可能發生的各種情境。她認為,「未來在營運上,無論展覽如何進駐、與圖書館之間如何創造互動關係,抑或對空間的詮釋與使用方法,都將在這個建築形態中獲得更多啟發與加乘」。

 
臺中市立美術館入口大廳一景(圖版提供:SANAA事務所、臺中市立美術館)
 

制度內生長的團隊文化
 從空間走向營運,如何在這座新建築中形成一支能與之相互呼應的團隊,成為賴依欣上任後的首要工作。中美館提出「打造城市藝術地標」、「做為國際跨域交流節點」、「以藝術推動城市永續發展」三大願景,展現對未來角色的積極定位,也為館舍的組織設計與營運模式奠定方向。做為一間新成立的公立美術館,其營運必須在制度框架內建立有效的組織與流程,同時保有足夠彈性,以回應場館初期運作中的不確定性。賴依欣指出,中美館的編制包含展覽規畫組、典藏研究組、教育推廣組、祕書室、會計室與人事室,整體結構延續美術館的基本任務編組。然而,為回應新型態美術館在觀眾溝通與資源連結上的需求,她在現有架構下規畫任務型編制,由館內副研究員依各自專擅領域靈活組成,形成符合館舍精神與任務的團隊,以推動未來三年至五年間的發展目標。

 

 這樣的架構也反映在實際的人力組成上,目前編制六十五人,已有五十八人到任。她坦言,在與全由藝術專業人才組成的國內外場館互動時,曾感受到中美館在現行行政組織架構下,一定比例由公務人員組成的團隊確實可能帶來差異與挑戰。然而,在實際面對並銜接採購法案等行政流程時,藝術與行政專業之間的合作反而成為必要條件。她形容,開館前的籌備歷程中有相當大的心力放在建立彼此的運作模式,以確保能在同一任務下發揮各自的專長。

 
綠美圖文化之森一景(圖版提供:SANAA事務所、臺中市立美術館)
 

 除此之外,成員幾乎全數來自不同單位與城市,涵蓋國內各地美術館、文化機構、公部門及獨立策展領域,背景廣泛且經驗差異顯著。其中不少是二、三十歲的年輕成員,他們帶來新鮮的觀點,以及對媒體與觀眾的敏銳感知,能拆解出別具巧思的策展與行銷切入點,為館所注入活力;但世代與專業背景的差異也使跨部門合作更具挑戰,各組室主管必須在業務推進與人員管理之間不斷調整溝通方式,讓來自不同文化與經驗背景的成員逐漸在同一條軌道上協作。另一方面,她也觀察到行政專業人員中不乏對藝術懷抱熱情的同事,例如幾位同事幾乎參與了中美館預先籌備的每一場講座,甚至可將他們視為第一線接觸、能夠深度交流的觀眾。賴依欣認為,正因為擁有這樣一支兼具專業與多元背景的團隊,中美館才有可能在開館初期的展覽策畫、典藏建構與觀眾服務中,展現屬於自己的節奏與特色。

 

開館展與空間展示策略
 在籌備歷程的關鍵階段,中美館同步展開開館展「萬物的邀約」的策畫與製作,將館舍的空間特性與團隊多元的專長轉化為策展的動能及資源。針對開館展的策略,賴依欣表示:「做為啟動新館的起手式,開幕展是觀眾認識中美館的第一步,因此首要考量的是如何讓觀眾對這座館舍建立印象,以及它能夠展現的多種面貌。」她認為綠美圖的地理位置和名稱中的「綠」,與妹島和世、西澤立衛在設計中強調的內外流動、自然環境、人的移動及資訊感知的創造息息相關,這些元素構成中美館最核心的議題基礎,而開館展正是以此為根基,展開一次涵蓋多層次的討論。賴依欣補充,此次開館展將在五個展間中推出五個至六個子題,其中藝術家的身體性表演將是重要元素,期望在展覽的不同面向中延展觀眾對藝術與空間關係的感知。
(全文閱讀604期藝術家雜誌)

 

【9月專輯│迎向城市美術館的時代】

尋求共振、對話與聆聽的美術館

新北市美術館館長賴香伶的跨區域視野

落實為公眾而存在的定義

桃園市立美術館館長林詠能立足觀眾研究的願景

創造與實踐想像的文化場域

臺中市立美術館館長賴依欣的開館布局

扎根於城市的美術館

嘉義市立美術館館長陳佳琦從在地出發的文化視野

美術館做為城市事件的能動者

臺南市美術館館長龔卓軍的「藝術縱貫線」新網絡

美術館,做為群眾繆斯的場所

高雄市立美術館館長顏名宏的策進藍圖

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